在新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與經(jīng)濟融合進程中，中國制造業(yè)不僅擁有包括市場潛力、成本、集群效應(yīng)以及本土適應(yīng)性等比較優(yōu)勢；更具有包括技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新、管理變革以及人力資源利用等方面的后發(fā)優(yōu)勢。
1、比較優(yōu)勢
· 市場潛力
美國地球政策研究所2005年報告已經(jīng)顯示，在五大基本商品中，除了石油外，中國的糧食、肉
類、煤和鋼鐵的消費已經(jīng)排名世界第一，成為全球第一消費大國；并且2006年中國汽車銷量突破720萬輛成為全球第二大汽車市場；4.6億的手機用戶、 8000萬寬帶用戶、1.3億戶有線電視用戶以及電視、冰箱等銷量均排名世界第一。中國市場已經(jīng)成為支撐包括波音、通用、大眾、Nokia、ABB、 Samsung、Moto等跨國企業(yè)全球戰(zhàn)略的最重要市場。顯然只有在如此規(guī)模市場中，企業(yè)才能夠建立起穩(wěn)定的商業(yè)基礎(chǔ)、獲取市場份額、實現(xiàn)持續(xù)成長。
· 成本
目前中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，勞動密集型產(chǎn)業(yè)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。中國在勞動力成本、土地資源以及原材料
價格等生產(chǎn)要素方面具有較強的比較優(yōu)勢。按一般制造型企業(yè)工資標準計算，中國勞動力成本是發(fā)達經(jīng)濟體國家的1/20-1/30。世界大型企業(yè)聯(lián)合會報告顯
示，綜合工資及“生產(chǎn)率”因素，中國制造業(yè)的單位勞動成本為美國的21.3%。中國的勞動力價格優(yōu)勢不僅僅體現(xiàn)在勞動密集型產(chǎn)業(yè)上，在許多高端行業(yè)、技術(shù)
密集型產(chǎn)業(yè)上，中國勞動力價格同樣有著相當(dāng)大的優(yōu)勢，并且這種優(yōu)勢還將持續(xù)保持。
· 產(chǎn)業(yè)集群
“立足本土，走向世界”是企業(yè)國際化戰(zhàn)略的核心。在中國的“長三角”、“珠三角”以及“環(huán)渤海
灣”地區(qū)，在不同行業(yè)和領(lǐng)域形成了許多專業(yè)分工、統(tǒng)一協(xié)作的產(chǎn)業(yè)集群。如東莞的電子工業(yè)、寧波的服裝制造等。集群中的企業(yè)充分利用集群效應(yīng)所帶來的成本、
技術(shù)和專業(yè)資源優(yōu)勢，通過動態(tài)一體化戰(zhàn)略，集中發(fā)展建立了協(xié)同管理架構(gòu)，通過供應(yīng)鏈整合提升集群資源轉(zhuǎn)換效率。這些關(guān)聯(lián)企業(yè)基于協(xié)調(diào)的人力資源、技術(shù)和基
礎(chǔ)設(shè)施，在零部件、半成品等局部性產(chǎn)業(yè)配套集聚上有機地整合起來，提升了各自企業(yè)在全球市場中的競爭地位與競爭力，并且正在向綜合性的產(chǎn)業(yè)配套集聚發(fā)展。
除此之外，在中國本土市場上，中國制造業(yè)相對于海外企業(yè)在成本，文化、品牌、營銷以及人性化管理等方面仍然具有本土適應(yīng)性優(yōu)勢。
2、后發(fā)優(yōu)勢
· 商業(yè)模式創(chuàng)新
傳統(tǒng)商業(yè)模式在全球經(jīng)濟一體化時代開始受到挑戰(zhàn)，企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新已經(jīng)取代了產(chǎn)品創(chuàng)新，成為
提升競爭力的主要手段。對于已經(jīng)形成固有商業(yè)模式的國際性企業(yè)，其商業(yè)模式的變革可能付出巨大的代價；而中國制造業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新方面將顯示更強的靈活性
和可操作性。另一方面，中國潛力巨大的市場以及中國獨有的文化與消費行為給予了中國制造業(yè)實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新變革的環(huán)境，在本土所形成的創(chuàng)新模式還將滲透應(yīng)
用到整個世界。同時信息技術(shù)的發(fā)展進步為企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新提供了最佳手段。
· 技術(shù)創(chuàng)新
中國與發(fā)達國家在核心技術(shù)方面存在較大差距。中國制造業(yè)通過技術(shù)引和模仿進來獲得技術(shù)支持，可以節(jié)
省65%的投資成本。在技術(shù)引進的同時，中國制造業(yè)可以直接跨越某些技術(shù)發(fā)展階段，實現(xiàn)快速的技術(shù)變遷與自主創(chuàng)新；同時中國制造業(yè)相對于跨國企業(yè)沒有技術(shù)
產(chǎn)品的歷史包袱，可以在新技術(shù)基礎(chǔ)上高效率、低成本地實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)轉(zhuǎn)換。另一方面，在信息和知識高效流動的世界里，中國制造業(yè)可以在規(guī)避技術(shù)創(chuàng)新需要巨
資的投入及衍生的“無效技術(shù)”風(fēng)險的同時，以相對較低的創(chuàng)新成本生產(chǎn)出具有國際競爭力的產(chǎn)品。
· 管理創(chuàng)新
中國制造業(yè)在學(xué)習(xí)歐美企業(yè)和日韓企業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國優(yōu)勢和文化，在經(jīng)營和管理上有了越來越多的創(chuàng)新，有的開始國際領(lǐng)先，甚至再輸出到西方。伴隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，繼歐洲和美國之后，中國開始成為世界管理思想、管理模式創(chuàng)新的前沿。
· 人才儲備
正如開放源代碼一樣，以信息技術(shù)為支撐的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不僅帶來了高起點、低成本的產(chǎn)品技術(shù)基礎(chǔ)，同樣
也帶來了科技人才利用方式的革命。經(jīng)歷了資本輸出與市場輸出階段，發(fā)達國家的人才輸出呈現(xiàn)出明顯的研發(fā)本土化趨勢，為節(jié)約研發(fā)經(jīng)費，利用中國人才資源，跨
國公司開始將其技術(shù)導(dǎo)向型研發(fā)中心逐步轉(zhuǎn)向中國。目前全球500強企業(yè)有400家以上在中國設(shè)立了超過500個技術(shù)研發(fā)中心。“知識跨國流動”所形成的零
距離人才競爭將加大跨國公司技術(shù)人才的溢出效應(yīng)，中國制造業(yè)將有機會獲取大量的經(jīng)歷跨國企業(yè)培養(yǎng)的、掌握先進技術(shù)的人才，從而有效降低人才培養(yǎng)與獲取成
本。
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